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不收你简历，不是不给机会
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杭州一企业人力资源总监提醒求职大学生七个“不要”- Y9 k6 o/ H& Y
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0 B. y* }: A& D3 G+ { 编者：2008年浙江省将有21.9万名高校毕业生跨出校门就业。岁末，接踵而至的几场大学生招聘会已在我省部分高校如火如荼地设摊“求才”。就业市场，每个人的预期、做法、遭遇、心情都不一样，收获也大不相同。11月28日本报A14版刊登了一名大学生找工作的经历《我的8小时找饭碗》，杭城一企业人力资源总监看后也给我们来稿，让我们来听听用人单位的想法。 4 N4 C) f$ |+ M- m+ k* J, D
# }# x/ R* u% W 求职者以身论价，自划薪酬
9 v9 e: d& y- w6 S6 E3 H0 | 今天我是以双重身份参与这场招聘会的：作为公司的人力资源总监，我希望为本公司招到一批合适的储备人才；作为一个职业规划研究者，我要深入一线了解当代毕业生的就业状态和他们的所想所思。
4 N* \& t4 X6 E# s# O3 j( n 这是我同应聘者的对话：你所希望的报酬？研究生：4000元以上；本科生：2000～3500元；大专生：2000元。而其中，有不少细节值得一提。5 o; G1 M1 V& c; y( f+ D* z
一般情况下，我接过简历的时候，不会问也不会看应聘者是来自哪所学校（我从不以学校论学生）。可当他们回答薪酬要求的时候，却体现了一种差别。有几个技工类的职高生，只要求1000元，我问为什么？他们答：“老师说，职高生的竞争力大概就是1000元。”5 j0 ?8 c, n' F5 m# `# n7 w
我想，老师的这一句“指导”，足以摧毁这些学生多年来的系统教育和信心！不可否认，他们中的不少人，的确市场上是按照这个价格去招聘的（特别是销售）。但是，学生不是纯粹的产品，每个人都是独一无二的，怎么可以做这种统一价格的指导呢？为什么没有人会自信地提出1500元2000元？我在现场感受到“好学校”和“差学校”的差别，最大的来自于学生自信心的差别。* K4 M* D0 Y" f
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面试不超过5分钟
% P9 j8 g$ V6 p }" h: Y 今天的面试，我给每个人的时间不超过5分钟。有一个人我只和他谈了3分钟，留下他的简历，他后面的同学用一种没有希望的眼神看着他，说：“这么快？”我说：“你会更快。如果你不假思索地用两句话描述你的优点，我就招你，1分钟。”可惜他断断续续，说了一大堆——显然他心理的“谱”是他彩排好的自我介绍，我的飞速面试“打乱”了他的部署。' ]1 q( O8 L- U% @1 }" o
有一个学生，本来我觉得不错，她只用一页的简历，就表达了她的优势和特点。当我决定招她的时候，习惯地问下学期是否还有课并看简历，却看不到她的学校名字，“为什么没写学校名？”“因为……我的学校不怎么样……”我拿起笔，帮她在简历中写下她的母校，我不知道她明不明白，我是在告诉她什么。她的做法让我大打折扣。
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给你7个“不要”的忠告
" h9 m8 R$ h: s- R* ? 作为毕业生，我相信你还是有兴趣听听，一位有过1万人次面试经历的人力资源总监送给你7个“不要”的忠告：
/ m9 F5 Q* I: a1 {8 q2 e 1.不要递给我花里胡哨的简历，给我一点简洁（不是简单）而能突出你自己的表达——面对成千上万的求职者，你真的以为招聘者会去看你那封装订得像书本一样的简历吗？ S5 z& K% v$ x
2.不要有太多的自我介绍，其实30秒之内我就定格了对你的第一印象。我之所以很快结束你的面试，是因为你的后面排队的人真是太多。我也曾经作为毕业生这样苦苦地等待，我只是为了给更多的人一个和你一样平等的机会，而后我会挑选意中人到我办公室复试。你认为我给你的时间太少，而流露出失望的那一刹那，你就丢失了再次获得复试的机会。我永远坚持：你的信心就是我的希望。你的岗位机会不是我给你的，而是你自己争取的。
( f, o. |) `( n7 ^) ?: t: Z. v# \ 3.不要一副“只要你招我，我什么都肯做”的姿态。我招你是因为你会为公司创造价值，希望你抬起胸膛。6 q! ^* V6 z! k9 W
4.不要对我拒绝收你的简历，报以晦气的脸色或失望的情绪。我不接收你的简历，不是你不行，而是你不适合我的公司；我不接收你的简历，不是不给你机会，而是不想给你根本不存在的期待（如果我收了，你就会满怀希望等待我的通知）。我不希望，当招聘会结束以后，你的简历会在冷清的场地，像其他被丢下的简历一样。
6 Z2 J( b: e0 h& `" y 5.不要不敢说出你毕业的学校，无论她是如何的差。对公司来说，你的价值和价值观，决定了一切。英雄莫问出处，如果你是孬种，哪怕你从天堂走出来，也还是孬种。
& }; c; y# ?) J' J' K1 H* P( W 6.不要给我罗列一大堆你的学习成绩和从事的所谓实习，你只需要挑选一件特别的事情，要点式地说明过程和结果，让我知道你是怎样做事的。 & F0 N+ \: T, F8 f$ R- L, {
7.不要不敢用眼睛看着我，你不敢瞧我的时候我也瞧不上你。 / T$ S+ }& A( k0 V1 U. S# O2 C; Y3 z
杭州某企业人力资源总监 仁成
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! g( Q3 X& t/ r[ 本帖最后由 烟雨未落 于 2007-12-6 21:23 编辑 ] |
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发表于 2007-12-6 21:21:34
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发表于 2007-12-6 21:25:33
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发表于 2007-12-7 09:57:49
