|
一:沉稳% W7 i3 s8 W' C+ f [
(1)不要随便显露你的情绪。9 P* A8 p$ @9 C8 i( b: A& A3 h
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
- h) I; C! Q3 E. g(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
$ a1 U: N. c5 q' `) ]7 z& q% [(4)不要一有机会就唠叨你的不满。/ Q4 ?3 A1 j& l0 ]
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。0 [3 g8 h3 @5 A/ r, p
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
7 _. ?' N) N/ X, F8 l" B& Q5 _0 V* {8 ?% X, p& C
二:细心0 W7 ]- ~) W; {2 C7 c
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
$ W) r$ ]. i7 F, `2 D(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
+ W' K0 x7 h! ?& p. k6 Z(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
. ?2 j+ P' U; H5 K ?! o* l(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
: m* M1 Y. p5 `$ Z) C6 V(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。" V" r" z; E |* ]( S5 N
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 + F# _! ], R! M4 Q( W
! a3 i6 C8 h- }& [
三:胆识( e- `+ y6 Q- i% U: y" Q
(1)不要常用缺乏自信的词句
2 ]4 d, ]& I, i. {) g p# y& r( l(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。# |. |' I" x. m% V' [
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
6 T! d6 @# g" J# H" |(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
: e" } ^+ A: D3 z3 s* S) Z6 K(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。 D1 _5 {1 d+ V% \1 X4 A
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。9 k( Q2 Q2 G% C/ }$ r7 a
$ j# [: Y+ W% l5 ~ ~四:大度$ A; @' E; C7 E
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
! c+ I9 R) A) X3 l7 |1 M(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
6 m0 z7 A' G+ C5 c- x* B(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)" `, {( E# G- e( b3 i
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。+ D; _, `& S7 x8 v2 S
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
; q; {; ^" d" j! Y* [& x(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。* P6 ~1 x: S+ ~, I( Y* a' y
' }9 p' z6 S9 W' }' e& b/ L五:诚信+ t& F+ ?" K# o3 G! w
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
! } ~& s5 j" I9 c m6 `' h(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
' h* s7 k' R$ }4 t9 I(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
) o T1 }. X6 J) M6 ^7 e(4)停止一切“不道德”的手段。0 e( y& ^6 n% b8 j1 `& R
(5)耍弄小聪明,要不得!6 e% C$ W' C- \0 }: u
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
* s( u5 {; ^0 X* v# N4 R- v/ J/ G y0 |4 J0 ~' @' g
六:担当
( \0 t: p' S7 a3 k(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
, n" Y+ p) ~! O: d# N1 p. v5 N(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。" m, S8 ?. a# [& \/ E
(3)认错从上级开始,表功从下级启动
- {- W$ s Q/ m) w) O(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
4 D4 {1 j" k6 F(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。- C; L7 K& N! D# n- z* T
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担。 |
|