|
本帖最后由 下沙热线 于 2012-9-27 10:11 编辑
. R* O. k3 z0 R/ V+ I4 ]5 b9 N; C5 I& p& e2 L9 x9 }
有时冲突是职场进步的推进器,有时冲突也是关系恶化的导火线。冲突不可避免,如何在不伤和气的前提下有效解决问题呢?以下4个建议助你化干戈为玉帛。
: `7 ^: `1 ]) o/ e+ S j 当职场中发生冲突事件时,你会有什么样的表现?有些人一旦恼怒于某件事的时候就想第一时间马上解决,即便这个时候应该依靠理智行事,他们也一定要在头脑发热的当下完全凭直觉行事,结果化解冲突所作的努力通常以失败告终。这些人都不明白,化解冲突的真正目的在于避免让类似不愉快再次发生。要想有效化解冲突,聪明的你掌握下面这四个要诀更有效的解决麻烦:3 F9 y7 g' p i+ [! W
1、时机比什么都重要7 Z! _& s/ g6 {
也许你觉得保持稳定平和的情绪应该能有效化解冲突,实际并非如此,冲突能否成功解决完全取决于对时机的把握。比如说在打网球的时候,你肯定不会在一只脚还在半空悬着、对方已经严阵以待的情况下反击,而是要耐心等到对自己有利的时候再出手。如果你能够用心去寻找解决冲突的时刻,就会等到一切条件对你最适宜的时候加以解决。
$ Z( D& p" N4 @: _$ P/ o 2、大发雷霆毫无用处
/ \! [4 r& k8 J0 c 在解决冲突的时候应该力求简化、干脆利落,而不能演变成没完没了的纷争。比如说你的小助理犯了个很愚蠢的错误,虽然你很想大发一通脾气,但这实在是下下之选。你得控制住自己的情绪,用坦诚、平和的语气告诉他,这件事确实是他做的不对,但人非圣贤孰能无过,以后多加注意就可以了。这样会让他少受情绪干扰,从而专注于眼前的工作。3 s9 _. J/ B* X$ a$ v6 A5 f/ }
3、再生气也不要迁怒他人1 G l% [4 X4 C2 S! R/ ]8 m2 c9 N
如果你因为对某件事生气而迁怒于另外一件毫不相干的事情,这实在是不应该;但如果你因此而迁怒了其他人,那就更不可原谅了。
' h6 I$ _7 t! L" R3 U 4、不要带着怒气去训话. ?$ q$ j" ?# ^& ]6 W0 \
带有怒气的训话通常具有破坏性,难免说出后悔都来不及的话。如果能够平心静气地表达相反的意见,则会收到意想不到的效果。训斥下属的时机,最好不要在他把事情办砸了正灰头土脸的时候。一个有责任感的员工做错了事,必然深知其过,感到内疚,此时最害怕的莫过于再听到上司的训斥了。在犯错员工沮丧的时候,最需要安慰和鼓励,教训员工的最佳时机是在他连战连捷志得意满的时候,用前例提醒他,自己曾经有过工作失误,并没有想象中那么伟大。
7 t) ^+ C. t, C) b9 |' j" g$ ? 办公室是一个缩小了的社会,矛盾总会不断地出现,而你也不可避免地会客串一下矛盾的焦点。在解决冲突过程中,你必须以公正、公平原则为前提,以解决问题为目的,避免矛盾激化。
$ X# i9 U. A1 G2 B, ~, f |
|