|
职场新论——职场挖井术[职场现象专题]ZT! i2 K: |2 ]5 h% d' L. R0 }3 O
风舞云7 H) |( D6 h6 T
; U3 ]5 ]; F, Y[风按] 很多人习惯于每天的上班、下班,月底领薪水,希望明年公司提点薪……从不去想太多。其实,按这样的思维模式工作,我们在公司领的薪水再多,那都是挑水。而如何结合现有的工作或把握下班后的时间,规划、发展自己的现在和未来,就是在挖一口属于自己的井。我们必须挖一口属于自己的井,这样,当未来年纪大了,体力拼不过年轻人了,还是有水喝,而且喝得很悠闲。 你希望继续挑水吗?9 o. N- G9 S9 ?
目前很多在企业工作的朋友都有这样的感慨,从职业生涯的发展来看,似乎每一个在职场打滚的朋友都必须有一口自己的井,看了下面朋友的文章,不知道您是如何看待职场挖井术的,您有何高招?5 G; l* p6 ?# A/ r) T F
. b6 g8 i4 C9 e: y% H. ?+ Q
你在河边挖井吗?' g8 O9 Y4 o9 _9 y; d3 b
作者:张锦喜(JEILON). v$ W+ I1 } L2 ^, Z
我们常常见到周围这样一些例子:某人在单位只是个小角色,但是勤于钻研,研究出和公司产品相关连的上下游配套产品,不但使得单位的产品卖得更好,而且这个产品也使得公司投资上马新的项目,而他被任命为该项目的负责人并拥有股份,从默默无闻的小角色成为举重轻重的人物,一鸣惊人。 1 y2 h8 r! ?8 w1 ]1 d1 _
是的,也许你公司现在就有这样的人。他们善于运用自己的专长和优势,而同时利用公司给到的条件和平台,珍惜平时的点滴时间,和左山的和尚一样,在“挑水”的同时,为自己挖了一口井。
1 K! t# S% G+ [$ l/ r而且,他是在河边挖井!( Y, i! G, _8 J( H
是的,公司就是一条河,你在这条河上挑水,而你懂得在河边挖井,便是最佳的挖井“厚黑学”!因为你是在用别人的条件,别人的环境,别人的给你的机会挖自己未来的井,自己的风险很少!
d. l; O% j ]5 z1 F2 F9 c, h我们常常会发现,有些聪明的挖井人,他们在河边挖了一口又大又深的井,当市场的气候不好时,原来的河甚至干涸了,而他们还有很多水喝。6 E* K* s1 w; \, d" Q9 l! @: F, R
当然,任何事情都有它的游戏规则。在河边挖井,请注意几个原则:
/ R8 Z7 ~* w3 D: r8 @: a3 KØ 首先要争取在挑水中做“大力水手”,多下河,多挑水,抢挑水,筑堤修坝,放船撒网,这样才能积累挖井的本领,获得在河边挖井的更多机会。' f& s( l! j4 b) ?0 n* G) @7 K
Ø 善于运用自己的专长和优势,善于发现“河”的不足,完善它。而同时利用“河”给到的条件和平台,珍惜平时的点滴时间。" c7 z& j% X) H: D5 {! b
Ø 决不要做放水决堤的事情,除非那条河的行为伤天害理。要有一颗感恩的心,无论如何是河给你机会和条件,即使它将来自己干涸了,你也不要去嘲笑它。否则,在“河井生态环境”中,你会成为一口孤立的井,随时被人报复封了“井口”。例如,有的人偷公司商业秘密、挪用公款,拉走客户,这些不是我们提倡的“厚黑”,是“歹毒”。
8 r7 W8 G' o+ c) `9 n8 c0 v) `. E我们也见到很多人身在河中,却不好好利用条件,总是希望标新立异,不想让别人以为自己是依赖“河”,于是每天总是跋涉很远,犹如去沙漠挖井。在沙漠挖出井来固然好,但是机会多大呢?成本多高呢?为何不先在河边挖井,等你有足够的水源了,再考虑如何引渠入漠呢?!
+ X! w# T2 h" \还有的人,身在河里,本来可以在河边挖井,却总以为自己每天都是为别人挑水,于是应付了事,碌碌度日。你不相信吗?也许你就是这样一个人——比如公司要求你今天完成10个老客户的售后服务工作,上午你就完成了,下午你在想,本来可以做多10个的,可我干吗做?公司又不给我多发工资!——看看,你是否有类似的行为?你周围有多少类似的现象?!
8 A- u/ u5 i1 b+ l8 a2 u3 F你是不是该转变一下观念——我下午就做多点,积累多点客户关系,积累多点客户管理经验,提前完成明天的工作,明天也许老板会因为我的效率高而给我新的任务,或者我可以学点其它东西,为我未来自己挖一口井积累资本?
: V6 `3 Q! B- m9 V" q% M6 o9 f 9 V. \& R% L/ f3 U C: e1 n
定位你的井 $ U0 p$ X! [6 }6 q3 }
作者:张锦喜(JEILON)) g; f6 D% |; q- k& E; V% U
每个人未必都能成为“老板”,但是,每个人都可以做自己的老板;每个人不一定都拥有一条江河,但是,每个人都可以拥有自己的一口井! % [% @1 ]3 N; S+ d5 _( v! M! ]: X7 @6 X
——只要你找到井源、找到挖井的方法,并按照正确的方式去挖!3 [ t3 I! U* i D+ B
井有三个类型:
4 @" U$ s5 V! v, W# H4 F" {Ø 水缸型:朝“一技傍身”的方向发展,例如自由撰稿人、律师。虽然劳碌奔波,但是体力不支时,还是有一口水喝。
( L! u0 g& ^" m' q/ \) i# kØ 水池型:朝“超级(而非平庸)职业经理人”的方向发展。虽然不能为后代留下太多,但自己颐养天年绝对没有问题。
+ b F* I( J: a7 O2 p8 ~- T( C* IØ 水井型:朝“创业”的方向发展,拥有属于自己的事业。
8 f( o6 n+ u/ s2 {' W, z" e1 `+ _就如一个产品一样,要在市场上拥有自己的位置,必须做好“定位”。! G6 W5 l% \% {
1、你对成功的定义是什么?
; ~4 y1 n# |& r/ }% h这是关于职业生涯的隐性问题,也是本质的问题。关于职业生涯的种种规划和选择,都是为了自己的某种成功。
) h" \ {9 n- U% C- e( L每个人都渴望成功,而每个人的成功定义都不同。! Y% ]5 W+ F" r2 x, P1 a
三年内赚到一千万就是成功;有份高收入、高社会地位的稳定工作是成功;有了自己的公司叫成功……每个人都有他自己成功的定义,而从心理学上说,每个人对成功的渴求,就是自己前进最大的驱动力。而不同的成功就是一种不同的定位——我们把它叫“愿景意象”。就如一个画家要创作一幅画,他头脑中一般必须有这幅画的意象。
9 L7 J) i9 Q [ ~% k$ t' h% Z6 c% ^+ }( t不过,可悲的是,很多成功学的理论或专业培训只告诉我们到这一步为止。他们振振有辞的告诉你,拿破仑说过:“不想当将军的士兵永远不是好士兵”,拿破仑打参军起,就想做将军,所以,你也要这么做。“怀上一个远大的理想,然后努力,之后必定成功——你一定要坚信自己必定成功实现目标。”2 i+ P0 J3 K6 k
——其实,当我们听到这些的时候,任何一个人都明白:第一,其实拿破仑只有一个,不是每个想当将军的士兵都能成为拿破仑;第二,其实至少90%的士兵都想过当将军,正如几乎所有的人都想有钱,不过这是不可能的;第三,恰恰相反,不想当将军的士兵基本都是好士兵。2 z- ?/ s" `& }% ~8 @
不过,我们几乎都相信了培训师——这也是我们花那么多钱去培训,结果还是不成功的原因所在!
: ~+ O+ ?. Z- H那么,你清晰了,对不对?他们在告诉你:“我要哄你,但请你相信我”,是不是?; P& @. }0 r" R. o
可是你又有了新的困惑,那现在我怎么办?难道不能怀有一个成功的梦?6 Y: {1 h* r$ X# v/ f
2、我的未来不是梦!7 k9 r) W( \7 t3 ]
每个人都希望“我的未来不是梦”,但是,如果你真的希望如此,你就必须清醒认识到:不是每个梦想都能成真。只有真正属于你自己的梦,你才能把它变为真实。
" {- o) V+ `9 l/ y3 {那么,什么样的梦才是属于自己的梦呢?2 e" |! e Y2 @( f2 z% k$ W
Ø 有何优势助你成功? / v' j/ z3 R M; p+ r# R# w1 Z# ]
怀有一个成功的梦想,是前提,怀有一个适合自己的梦想,是根本。所谓适合自己,就是这个梦想必须符合属于自己的优势。你必须将自己现有的、即将可以拥有的、可以借助的优势都一一列出来,看看它是否构成实现梦想的条件,如果缺乏,缺些什么,可不可以争取到?$ b; {3 d- e1 Z. J: F# H( F# s, U
考虑这些问题,不要存在过多的、不切实际的幻想。例如,现在我缺的就是启动资金,但也许我明天会中彩票……如果你万事具备,但是没有东风,你仍然难以成功。& S+ N) z( k/ y6 P/ \
Ø 有何劣势阻碍你成功?
1 ]" j4 t7 y/ G* ^同样,如果知道自己的优势,也必须清楚有什么劣势会威胁你的成功。一条铁链的坚固程度,决定于它最薄弱的那个环节;一个木桶可以乘多少水,决定于最短的那条木板。有时看起来微不足道的事情,也许会使你功亏一篑!' a( m' A" F8 o! g
多数人总是拥有自信,有时太多关注自己的优势,而忽略了看起来微不足道的劣势(注意,不仅仅是缺点,而是“劣势”)。
: s: l# a: O& w$ g) W, c' j只有最大程度符合自己的优势、而又能回避自己劣势的梦想,才具备有“梦想成真”的前提。你的未来才不是梦!
5 R$ V" F, Q; G) {0 J3、把握挖井的关键
, m4 n' |6 G' d9 U V* m3 E是的,当你明白自己的优势和劣势之后,你才拥有理智、清醒的头脑:这时你会认识到,不是每个人都会成为自己希望中的样子,只有正确的定位自己,才能成功。不是每个人都适合做将军,不是每个人都适合做总统,不是每个人都适合做老板。这已经是谁都明白的事实。不过,幸运的是,只要每个人拿起工具,找到水源,坚持挖下去,每个人都可以拥有一口属于自己的井。这也是一个大家都不会否定的事实!, k% i' V1 J2 x0 J8 r, U
但是每口井的大小、形状和深浅不同。这就是“定位”。; p4 U! z' m. T, m
Ø “定位”——挖井的关键) n0 w; j3 c* l% |& Z* s/ S! R
最佳潜能区决定你可能作得优秀和卓越的领域。“努力”不一定有结果,努力可以做得“很好”,但如果不是自己的潜能所在,不能做到“卓越”。如,大音乐家贝多芬再努力,恐怕也不可能成为优秀的拳击手。
) R% ?( t/ {8 t& l. g4 f. TA、角色定位" `' `' `$ u4 J
过去职场上存在太多的理论书籍和培训,引导我们进行专业定位、职业定位、行业定位或职务定位,他们都没有错,但都是一些片面的,或者表面的功夫,因此导致了很多人全力以赴还是未能成功。因为他们忽略了更加本质的内容:七分人事的努力是否符合自己的“三分天”!因此,从现在开始,我们必须从专业定位、职业定位、行业定位、职务定位观念向角色定位观念转变:在团队中,在公司、在社会,在生活圈周围,你正在、你希望、你可以充当什么角色?他们必须是符合你“三分天”的角色。1 u5 _' ~: V) U2 k8 }, C2 D
B、行为转变
# G7 |) |+ |7 \/ m( Ma、 从“三分天”出发,从自己拥有的优势和劣势出发,定位自己的角色,不要做不切实际的梦想。“定位”原理符合社会分工的规律。最佳潜能区成为主要开发区,但如果某一缺点成为屏障,要全力清除它。而某些“命中注定”、不能改变的劣势,我们在做自我规划的时候,要努力回避它。例如,你对音乐有非常优秀的感觉、理解和把握能力,但是你天生声带有问题,那么,这不是缺点(注意:本书缺点的定义是“可以改变”的;而劣势是指“不可改变”的),而是劣势,你就千万别梦想做个歌唱家,否则,跟随你一生的只有不断的失败和打击。但是,你可以努力于成为一个作曲家、演奏家、音乐家。
0 F9 e1 V) `/ p' G0 d& B( Tb、 从“不断努力改变自己的不足”向“发挥自己的三分天”(80%精力发挥优势,20%精力投入于改变缺点,记住:千万不要主次颠倒!)转变行为。过去,很多成功学的理论和职业机构的专业培训,都告诉你:“你没有成功是因为有哪些缺点、劣势,从现开始,你必须按我教你的方法改变自己的缺点和劣势,于是你就能成功。”而当你没有成功时,你并没有认识到他在误导你,因为方法是正确的。可是,这正是可悲的地方——方法是正确的,可是方向却是南辕北辙!就如你感冒了,培训师给你的不是清凉茶,而是人参和鹿茸——而全世界总以为那是好东西!
1 r! g$ e) l; nc、 更加可悲的时,当你坚持了很久没有成功,而放弃努力时(其实是方向不符合自己而倍受挫折,最后“自我保护”的一种行为),你总是对他们自圆其说的结论深信不疑:“你没有成功,是因为你不能坚持!”——是的,因为你放弃了。看上去似乎确是如此!于是,成功学的大师们使得你不再怨天尤人,但却变成开始埋怨自己——“自己不努力啊,自己不能坚持啊,怪谁呢!就是因为这样,我才不能成功的,假设我努力,我会成功的!”——于是,慢慢的你成为阿Q。虽然你不能走阳光大道,但你本来可以走乡间小路,可是伟大的成功学却把你赶进死胡同!伟大的成功学就这样扼杀了你的成功!
& L! |" `! b5 q ]( W! e$ o$ v3 E8 @d、 成功角色定位的核心:不可代替性。笔者几年来对数百名成功人士的跟踪研究发现,他们的成功,都有一个共同的特点,就是在某个时段某些方面某个范围内能作到“不可代替”。不管他们是来自大企业的老板、成功的政治人士、还是市井里做豆腐做得名声远播的档口小老板,都具备某种程度某种范围某一时间内的“不可代替”。正所谓“三百六十行,行行出状元”。因此,无论你处于哪一职位,哪一行,只要适合你的潜能,你就应尽力做到卓越,做到不可代替,成为“状元”。而不要将不符合你“三分天”的职位定位成目标。不可代替性要求在自己的角色定位上出类拔萃。
) E; Q& r: T `, Q! X8 r“不可代替”是一个相对的概念,不是说一定要做到全世界独一无二。某一角色是在一定范围内(例如某行业中)别人难以代替的,就是不可代替。例如,西安某市场的“豆腐李”,做的豆腐就特别出名,每天人们都是排队买豆腐,而且他的豆腐价格是别人的三倍。他在这个区域的地位不可代替。后来他把秘方授权给一些高级餐厅使用,收取一定的费用,这样,也为自己挖了一口井。3 w) n8 Y$ j" j7 j
不可代替具有时间性。这一点千万不能忽略。今天是独一无二,如果不思进取,明天可能倒数第二。我们要用这一观念指导自己的职业生涯规划和角色能力的发展,防止养尊处优,不思进取,我们自己的“井水”才能随着时代的步伐同步、发展、优化和积累。
( S" X, O- c2 M3 z到这里,我们进一步做一个小结。
9 C8 u& B: k; M$ q+ [9 m& j6 i我们终于知道了,很多人之所以能成功挖一口属于自己的井,是因为他们在挖的过程中,首先挖出自己“三分天”的井源(不管是有意识的,还是碰巧的),进而正确地定位自己的井,遵循自己的个性特点和智能结构,深入拓展自己的最佳潜能,再而充分利用、发挥自己可以控制的主客观优势(包括各种外部资源),挖出自己的井。
`( f% F3 T: k9 z3 }, c7 M定位是一个关键,“豆腐李”、科克的井是“水缸型”的井,Cisco的钱伯斯,盛大网络唐俊的井是“水池型”的井;比尔·盖茨,李嘉诚的井,是“水井型”的井。
+ U+ `7 ?7 e" L' V0 F) V# ?假设我们可以打乱了他们的定位,例如“豆腐李”觉得做软件如做豆腐,他开始利用他的聪明才智做个“微硬”;而假设盖茨一开始不是做软件,而是觉得做豆腐是一个赚钱的新领域,如果全世界的人每天都买一块“微软豆腐”,那么也可以发达。于是他们分头行动,你说,结果会怎么样?
) K4 w" [& r: K6 w0 L# N——笑了吧!可是也许你现在正在笑的就是自己!看我们周围多少人就是在错位做“微软豆腐”中碌碌终生!
0 h; _* m, g+ V3 B5 {" o1 \: a9 A
3 j$ C2 S8 y) J% c- b 2 w+ g* J+ y6 \) K
挖井学的“职业生涯”2 a8 H# Z; L# P% h
作者:张锦喜(JEILON)$ v' Q u% k2 V2 v& |; O' l
1、“职业生涯”分解 8 d4 F, B" y$ J# W! {
挖井学对“职业生涯”有一个独特无二的定义。就是分解成“职”“业”“生”“涯”来解释。
% f. |& g) `, t, ^9 T7 [3 zØ 职:职务、职位3 l, t- o% D* h) U" ?
Ø 业:行业、专业 、公司
' X. q( V. ?& [5 gØ 生:生计,本质就是“收入”。核心主题
2 d5 |# Z0 A* c4 t3 L. w( ZØ 涯:时间、时段,是个附加主题。
d6 k" {3 |4 ~( L2 m: Q这种看似荒谬的拆字释义法,却能清晰揭露很多“挑水”、“挖井”人员的矛盾问题。如,你是为一个更高的职位去作选择,还是只定位于某种职务的工作兴趣?你在择业时是注重先选行业,还是选专业,还是选公司?三者往往不是统一的,选对兴趣的行业,未必符合自己专业,有符合自己专业和兴趣的职位的公司,未必是你要去的公司类型……反之也然。而“公司”要素中,去大公司(外资,国企)还是小公司(私企),也常是选择的矛盾。而收入,就绝对是一个核心问题,哪怕你的选择主要是“为了去大公司发展自己某种能力,多少工资无所谓”,但起码你内心一定有个底线,有个增加收入的计划和欲望(也许你自问:发展某种能力是为了什么?就会发现,最后的答案,都和金钱有一定关系)。而时间,常常是自我规划中容易被忽略的因素,却是个重要的主题因素。因为我们发现第一章提到的“五个迷茫的问题”,自己的现状没有变化,事实就是因为没有随“时间”变动而变得更好。你必须首先确定:你愿意、你计划在某一公司、某一行业、某一领域、某一职位干多久,才能规划所有的行动计划和下一步的方向。很多求职者在这些问题上往往是模糊的、或无法准确选择的,因为不知道选择的正确依据是什么。(选择的正确依据见下面分析)! I; f# Y3 [! S1 O) ^8 p# p' E/ B
2、来自“马拉松”的恐惧2 d" u& z& s) H
如果你的职业生涯的任何方面没有随时间发生变化,那就是一场“恐怖的马拉松”,要消除恐怖,要理智的从东家挑水转到西家挑水,自己必须清晰回答10个问题:
6 n/ v# r' ~: f1 V" h* E {
' }) X1 a2 n9 S { V- @1 \1) 现在的工作一开始就是这么无聊吗?(答不是,就可能是自身有问题,如能力进步停滞)# h. O4 C; T4 }: j
2) 同样职位的同事也认为这份工作无趣吗?(如果不是,可能是自己态度问题;是,则公司HR管理有问题)
6 S" y, Y" J$ I7 Z1 |2 [6 E0 ?5 ?3) 在工作上是否仍有学习与成长的空间?(有则不要轻易跳槽)
4 y2 H$ @+ U Q4 z/ v+ m9 O4) 如果重新选择职务,自己最想做什么工作?(关键问题:是兴趣和“三分天”所在还是为了“新鲜感”?)& j& O |4 X7 e' m" q" s
5) 留在原来的公司,有换跑道的可能吗?(有,则不要轻易跳槽,但即使有,也要考虑是否有利于自己核心能力的发展)5 [* I+ V/ `1 a4 g3 \1 ]9 m! N2 f
6) 跳槽到其它公司,有换跑道的可能吗?(这种可能不是概率上的;而是基于对自己能力的认识)' |' m4 ~. S+ j/ W
7) 朋友转换跑道成功的最大原因是什么?(当局者迷,可以作为参照物)
6 g+ R' A' {" s& }: u5 x& A2 A8) 自己有转换跑道的本钱(专长或兴趣)吗? (核心问题,答案否定则不要考虑)
, K/ b2 i3 W2 K3 K8 f9) 如果有进修机会,最希望学什么?为什么?(补自己的不足,更要强化自己能力上的优秀领域)# ?; c8 g$ G5 k1 @
10) 自己想象中的一段时期(1、3、10年)后是什么样子?(未来的定位)0 G: k6 a4 p! I! u- G6 A
而这些问题的核心,就是是否清楚“选择”将会付出哪些“机会成本”,以及选择的“资本能力”如何。喜新厌旧是人类的好奇心的本能;而“选择”是恐惧的原因,人们会因为害怕机会成本的付出而不敢选择。
- P* s: l6 k4 D, V1 Q! [天下无不散的宴席,在“跳槽”的选择上,你必须清楚10个问题的答案,谋定而动。$ R! w% Z* h# T* y9 c5 D
3、错误的传统职业生涯路线
* D) r# R: }. ^. Q6 C但谋定而动之前,还要清楚,很多流行的职业生涯的观念是错误的。目前社会上流行两种“职业生涯路线”,笔者认为都是错误的,因为很多非正确的跳槽现象,及多数人职业生涯的失败,都和这两种观念的误导有关:, a% |9 x* h4 x) I6 N
Ø 向金字塔顶攀(职位、资历)0 x5 E7 L5 w0 T) E7 x+ _% @2 o. a
Ø 向独木桥前进(与某一专业、经验或背景最直接联系的单一方向)2 w- Q. b" w: V }' i+ l& H- M
错误用的原因:, _) b; i2 {( _9 ]/ p) d
a. 金字塔尖只有一块金子——如果公司告诉你,为每一位员工提供广阔的发展空间,那只是一个和“老天是公平的”一样的政治谎言;如果你认为这句话的意思是“可以升职”,那你就是具有片面的理解和错误的思想——你应该清醒的知道,一批员工只有一、二人最终获得这个空间。
9 z0 j2 @8 }0 I& U$ L8 A2 X) o; U9 B正确的意思是:空间可能是你能力、潜力的空间,不是职位空间。而对于职位而言,公司提供的只能是机会(且绝大多数公司的机会不是表面标榜的对每个人平等的),而不是空间。
0 |7 g0 T+ P" v' Xb. 条条道路通罗马——现代社会的一切都是以变应变。现代人力资源管理的特点已经从“追求终身的就业”变成“追求终生的就业能力”。独木桥如果不符合自己的“三分天”,就成了“奈何桥”!
) I* x O! S' _; h; p( w7 [4、从我自身的经验向大家谈职业规划的误区与正确方向:
7 S9 o2 X! R+ S# J" X, M% LØ 误区:升迁构成成功职业生涯的一部分,所有的工作(学习)是为了一份成功的人生简历。
$ \/ l u3 y, b( l8 j8 g错误原因:为了给别人看自己的成功,在乎别人的评价。" P( X4 a5 e$ ]# b* l. `
Ø 正确:绩效或岗位成就才是成功职业生涯的标志;快乐的工作着并充满成就(或有收获感、充实感)是成功的职业生涯。
9 F$ F3 Q2 f' B; Y7 w正确理由:为自己而生活。在乎自己的感受。! p$ m; B5 Y/ v; E, }- g3 V- Z, V
笔者多年来在公司致力于推行角色定位的人力资本策略,构建角色文化。虽然在职位上也经历了从一般职员到首席运营官的不断升迁,但不会为了其它公司许以其它运营管理的高职而动心,因为自己追求的不是一个高位或一份高薪,而是某一领域(管理领域)的绩效和成就,反而,因为这样的敬业理念获得不断升迁;再如,在笔者主管的部门中,有些部门主管的薪酬已经高过笔者,因为角色定位使得其在负责的领域成长为“状元”,我不能比其在该领域干得好;同理,不表示他工资高,就理所当然可以取代我的职位。因为工资也是按照角色定位设计的。看看多数公司的顶尖销售人员可能拿比老总还多的薪酬,理解角色价值就不难了。所以,员工应该按照自己的“三分天”追求在自己突出的方面做到顶尖、不可代替,才能为自己挖一口井。能否“升迁”并不是一个最终的价值衡量标志。例如,很多技术高手都不适合做技术主管。而对自己的职业生涯进行角色定位时,重要的一个问题就是:自己必须清楚自己对成功的定义。3 ?" f7 g& ?! z
2 E$ f7 y; y. I! c& W
2 H' S* t) P" H( G! d1 l. `职业发展规划:挖一口属于自己的井
8 N- {2 |9 \! a5 q4 l" F- D% E作者:xiaoyaojiuhao
0 g, c8 Y1 r, M. F曾看到这样一则故事,深受启发:有两个和尚,分别在相邻的二座山上,二座山之间有一条溪,两个和尚每天都在同一时间下山去挑水。有一天,左边山上的和尚没有下山挑水,于是另一个和尚便爬上了这座山,看到老友正在悠闲地打太极拳。他好奇地问:“难道你不喝水了吗?”老友指着一口井说:“这几年来,我每天做完功课后都会抽空挖这口井。即使再忙再累,总要挖一点。如今,终于让我挖出井水了,我就不必下山挑水,可以有更多的时间,练我喜欢的太极拳。” 在职业生涯发展过程中,很多人都会碰到挑水与挖井的矛盾。职业生涯发展顾问乐富认为,即使在位的职业再热门、薪水拿得再多、公司再有发展前景,这只能算是“挑水”;在完成当前工作任务的同时,还能为下一个职业高度充电、积累经验,则是挖一口属于自己的井,将来不但有水喝,而且还会喝得很悠闲。 谁成了“没水挑”的和尚? 不可否认,大多数人会被既有的回报所禁锢,“万一花了很多的时间、精力挖井,最终没能挖出一滴水,怎么办?”“我知道这家公司、这份工作不适合我,但至少有一份工作,现在找工作不要太难!”……。职业发展顾问乐富发现不少人陷入了一场心理上的摔跤比赛,牵绊于自己正在做的工作、自己或家人认为应该做的工作,以及自己愿意做的工作之间而不能自拔。7 w+ n' h# u0 O0 p
|
|